Elke situatie is uniek en vraagt een andere benadering. Onze trajecten starten altijd met een uitgebreid intakegesprek met de initiatiefnemer. Dat kan een ondernemer zijn, maar ook een familielid, een zakenpartner of een medewerker. Tijdens dit gesprek gaan we dieper in op je wensen en behoeften en inventariseren we de situatie. Op basis daarvan maken we een stappenplan op maat inclusief een prijsopgave.
Onze begeleiding kan op verschillende manieren en op verschillende momenten gedurende het opvolgingsproces worden ingezet. Dat kan in de voorbereidingsfase zijn, tijdens de overdracht of de fase erna. Al onze trajecten zijn maatwerk. Wij maken vooraf een inschatting van de duur ervan. Ervaring leert dat een traject gemiddeld 3 tot 6 maanden duurt.
Tijdens het traject zetten we verschillende begeleidingsvormen in al naar gelang de situatie daarom vraagt. Je kunt daarbij denken aan:
- 1-op-1 coaching met jou als ondernemer
- 1-op-2 coaching met jou en je opvolger
- Strategiesessie met het management
- Gespreksbegeleiding tussen familieleden
- Mediation bij conflicten
- Teamcoaching met de medewerkers
Door inzet van de OvernameCoach blijven betrokkenen in het proces constructief met elkaar communiceren. Elkaars belangen begrijpen, begrip tonen en openstaan om in rust en harmonie te zoeken naar oplossingen. Dat verhoogt de kans op een succesvolle bedrijfsovername aanzienlijk.
